2025年臺灣邁入超高齡社會 專家：應制定永續策略

據國發會報告書數據顯示，2060年臺灣65歲以上老年人口將佔總人口38.9%。(圖片來源/pexels)

全球正面臨高齡化帶來的挑戰，逾20年的「高齡化社會」歷程中，人口結構正迅速影響社會，臺灣也將在未來2年內迎來更大的變革。高齡與少子化現象，造成勞力短缺、醫療資源負擔、家庭結構變遷、消費市場轉移及世代資源整合等，如何改善及因應，成爲政府和企業不可忽視的重要課題。

據國發會報告書數據顯示，2025年臺灣每5人將有1人超過65歲，屆時將邁入超高齡社會；2060年，65歲以上老年人口將佔總人口38.9%，顯示臺灣正面臨人口結構劇變。以日本爲例，平均壽命、老年人數和高齡化速度等指標皆遙遙領先，於是日本政府展開全面性的應對措施，包括企業高齡人才留任和轉任、彈性工作型態改變等；相較之下，臺灣在高齡議題上，雖然長照制度相對穩定，但在其他層面僅存在口號，高齡社會永續議題還需要有長期的應對策略。

臺灣高齡化政策暨產業發展協會前執行長陳雪慧認爲，高齡人口比例攀升，首當其衝影響的是產業層面，將改變消費型態、商品設計和服務模式。從企業社會責任的角度來看，公部門應積極與企業合作，兼顧市場趨勢、解決勞力短缺、善用中高齡人力，並制定高齡化社會的永續策略。如同全球報告倡議組織（GRI）提倡企業透過環境、社會、公司治理（ESG）等3方面資訊透明化，以永續報告呈現企業的發展，呼籲政府與民間企業面對挑戰，將高齡化課題縝密佈局。

高齡化議題不僅要透過醫療和長照問題解決，臺灣更要針對勞動力、財政年金、產業轉型、退休教育、交通住宅友善和福利方案等面向進行設計。公部門需重視決策層級、政策工具、人力預算和執行方案；企業部門則應持續投資社會企業責任，以應對高齡化社會的各個層面和體系，必須將該問題融入更長遠的策略，迎接高齡化社會帶來的無限可能，讓社會共創更美好的未來。